هدف واحد برنامه ریزی شرکت واناپرس در نهایت برآوردن تقاضا و سفارش مشتری به نحو مقتضی و در موعد مقرر است. فرآیند برنامه ریزی تولید در واقع از پیش بینی و دریافت سفارشات مشتری شروع شده و با امکان سنجی چگونگی برآورد تقاضا برنامه ریزی موارد موردنیاز و برنامه ریزی کوتاه مدت نهایتا با دستور و پیگیری زمان بندی تولید و تحلیل مغایرت ها و تلاش در رفع آنها خاتمه می یابد.
تعیین برنامه ریزی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمان بندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، تلاش برای استفاده بهتر از ماشین آلات، پاسخگویی به موقع به سفارشات مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می شود.
واحد برنامه ریزی تولید شرکت ماشین سازان وانا پرس با بهره گیری از متخصصین کارآمد و با تجربه فنی ایجاد هماهنگی با واحد فروش و بازرگانی (بر اساس درخواست مشتری) و واحد انبار (بر اساس حداقل موجودی و ذخیره احتیاطی) نقطه سفارش خود را به واحد بازرگانی و تولید ارائه می نماید و بر اساس برنامه زمان بندی ارائه شده واحد تولید اقدام به تولید و سپس واحد مونتاژ شروع به مونتاژ محصول مورد درخواست می نماید.

در شرکت ماشین سازان وانا پرس (کارخانه صنعتی واروژ پیرعلی) در صورتی که مورد سفارش خط تولید حلب یا خط تولید قوطی چهارگوش و یا خط تولید قوطی گرد باشد، ابتدا واحد برنامه ریزی، کسری های ماشین آلات قوطی سازی از جمله دربندی، فلنج کن، چهارگوش کن یا سایر دستگاه ها را مورد بررسی قرار می دهد، سپس برنامه سفارش قطعات هر یک از این دستگاه ها به واحد تولید اعلام می گردد.